"Infusing Leader Character into Workplace DEI Practices"
Auteures: Natacha Prudent and Mary Crossan
Natacha Prudent et Mary Crossan proposent d’intégrer le caractère de leader dans les organisations, affirmant que la durabilité des efforts DEI (Diversité, Équité et Inclusion) dépend de la réaffirmation par les dirigeants de leur engagement envers le caractère, le suggérant comme un élément fondateur des organisations et des initiatives DEI : « dans l’ADN des entreprises ». Les auteurs soulignent les avantages financiers de la diversité de genre et ethnique dans les rôles de leadership et utilisent le Ivey Leader Character Framework (ILCF) comme outil visant à guider les dirigeants dans l’introspection et le développement, en mettant l’accent sur le rôle du caractère dans la conduite d’un changement global et durable dans la DEI.
"Getting to the Heart of DEI Through Character:
Part 1"
Auteurs : Mary Crossan, Bill Furlong and Natacha Prudent
Martin Luther King Jr. a déclaré : « Je rêve que mes quatre petits enfants vivront un jour dans une nation où ils ne seront pas jugés par la couleur de leur peau mais sur le contenu de leur caractère. » Aujourd’hui, ce n’est plus seulement un rêve. Il existe une approche scientifique et pratique pour permettre le changement de paradigme dont nous avons désespérément besoin et qui nous permettrait d’élever le caractère aux côtés des compétences dans l’éducation et les organisations comme moyen fondamental pour lutter contre les inégalités systémiques et d’adopter la diversité et l’inclusion. Nous proposons une feuille de route pour intégrer le caractère dans la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI).